一元复始、万象更新。2024年1月2日上午，上海飞奥举行新年升国旗仪式，激发爱国爱企热情，凝聚团结奋进力量，在沪全体员工及外地办事处员工分别在现场和视频会场参加仪式。
升旗仪式上，来自销售中心的施祥祥同志和研发中心的顾俊杰同志作为员工代表分别做国旗下发言，分享自己2023年工作心得和2024年工作展望。公司常务副总经理陆鸣伟代表公司经营班子作新年致辞，向上海飞奥全体员工致以节日的问候，对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢，面向崭新的2024年，号召全体员工一起怀揣梦想，勇于担当，勇立潮头。
升旗仪式结束后，上海飞奥召开了2024年工作启动会，上海飞奥经营班子、各部门负责人、在沪销售区域经理和经营骨干参加会议，各外地办事处线上参加了会议。
工作启动会发布了《上海飞奥2024年经营计划大纲》，宣读了近期人事任命文件，举行了2024年度首批责任令颁发仪式，总经理朱绍光为业务单位负责人、研发负责人、职能管理负责人代表颁发《2024年度经营管理责任令》。
会上，各事业部、营销、研发及90后骨干员工代表畅谈新年工作设想与计划。
总经理朱绍光充分肯定了上海飞奥各事业部、销售单位和部门2023年取得的成绩，对2024年工作做了进一步动员，他要求：
一要有效把握工作的整体方向，责任目标要层层下达，确保目标计划有序地下达、有管理地落实。二要确保各项预算的投入，支撑公司产品研发、经营资质、产能升级和智能工厂等专精特新能力建设。三要继续抓好组织建设和制度建设，优化经营能力，确保各业务单位的高效运营。四要加强人才队伍的梯队建设，加强在营运、营销等环节的人才培养和选拔，确保业务发展更加稳健。五要注重战略市场管理，稳定A类客户市场，积极拓展新市场，确保公司年度合同、销售指标圆满完成。六要围绕价值创造开展各项精益改善工作，切实提升营运品质，提高经营绩效。
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