――当今，成功的国内外大型企业无一不在通过创建先进的特色企业文化，使自己不断做大、做强、做长久。作为企业文化的重要组成部分和核心内容的质量文化在其中发挥着十分重要的作用，6S管理就是企业质量文化的一种体现。
昨天下午，在人力资源部的安排下，上海飞奥与航天能源的部分领导和员工一起参观了位于闵行区的上海航天设备装配总厂，并与其一起交流了6S的执行情况和实施经验。
会上，航天装配总厂的何助理向我们介绍了他们“7S”(第7S：保密)由开始计划到最终执行的过程。从开始确立指导思想、行动方略、到最终的分步执行，尤其是他们组织厂内全体员工集中整理，集中专项整理，转阶段评审等经验值得我们借鉴。
航天装配总厂将近年来取得的成绩总结为：领导带头是关键、精心策划是前提，全员参与是重点，检查考核是手段。他们还将以“环境育人”为理念，不断提高职工的素养，为日益繁重的科研生产任务保驾护航。
参观归来，领导和员工们感触很深，既感受到现代企业管理的规范和整洁，也增强了上海飞奥与航天能源6S管理的信心。
